近日,皇馬名宿、前皇馬體育總監米亞托維奇接受《馬卡報》專(zhuān)訪(fǎng)。在專(zhuān)訪(fǎng)最后部分,米亞托維奇直面皇馬近20年無(wú)法衛冕西甲的“魔咒”,坦言原因復雜難解。他否認裁判問(wèn)題是主因,并指出現代球員犧牲精神減弱。

同樣在你那個(gè)時(shí)代,也是皇馬最后一次贏(yíng)得連續兩屆西甲冠軍。已經(jīng)過(guò)去快20年了,皇馬似乎無(wú)法重現這一點(diǎn),盡管期間贏(yíng)得過(guò)歐冠三連冠。
這非常奇怪,讓我驚訝,我也不知道原因。很多人認為要贏(yíng)得聯(lián)賽,你只需要和巴薩、和馬競競爭,但這是一個(gè)漫長(cháng)的聯(lián)賽,比賽很多,一點(diǎn)都不容易。
隨著(zhù)賽季接近尾聲,你面對的所有球隊也都開(kāi)始需要積分。你必須真的非常、非常、非常穩定。也就是說(shuō),要漸入佳境??纯椿蜀R就是這樣,它只想著(zhù)冠軍這一件事。這家偉大的俱樂(lè )部,有能力贏(yíng)得歐冠三連冠,卻無(wú)法贏(yíng)得連續兩個(gè)聯(lián)賽冠軍。
不久前弗洛倫蒂諾說(shuō)他擁有的歐冠冠軍比西甲冠軍多,并將其與內格雷拉案聯(lián)系起來(lái)。在你那個(gè)時(shí)代,這種事情可能存在。你們內部是否曾有過(guò)任何懷疑?
不,真的沒(méi)有。我認為這不可能是我們沒(méi)能贏(yíng)得更多聯(lián)賽冠軍的原因。我不想往那方面想。如果沒(méi)有內格雷拉案,我們會(huì )贏(yíng)得更多聯(lián)賽冠軍嗎?我現在不記得有哪場(chǎng)比賽裁判把我們往死里整,雖然肯定有過(guò),但現在一時(shí)想不起來(lái)……比如,如果我們談到(皇馬在)特內里費丟冠,那倒是在我腦海中。也許有必要看看那些年的判罰。但沒(méi)人談?wù)撃莻€(gè)。他們談?wù)撉蜿牋顟B(tài)下滑,談?wù)撈渌虑?,卻不談?wù)摬门?。比如說(shuō),那(兩場(chǎng)對特內里費的失利)是我們本可以審視的兩個(gè)例子。
如果你還在皇馬工作,你會(huì )為哪個(gè)球員而瘋狂,就像當年為C羅那樣?
現在皇馬擁有世界上最好的球員,姆巴佩。它不需要另一個(gè)重量級球星?;蜀R現在應該想著(zhù)去“喂養”那頭名叫姆巴佩的野獸。就像我們當年對C羅做的那樣。當他到來(lái)時(shí),梅西沒(méi)有來(lái)。有他在,其他球員都為他服務(wù)。
莫德里奇、克羅斯……我不是說(shuō)現在皇馬沒(méi)有好球員,恰恰相反,但是,除了姆巴佩,我們還需要兩三個(gè)非常、超級優(yōu)秀的足球運動(dòng)員,而不是像他那樣的頂尖巨星。名字?我不會(huì )說(shuō)。但確實(shí)有球員,年輕球員。問(wèn)題是其他球隊也在行動(dòng),而且可能擁有更強的經(jīng)濟實(shí)力。而且現在的球員不像10年前那樣思考了,那時(shí)候他們會(huì )為了球衣,或者為了俱樂(lè )部的歷史,值得做出一些犧牲?,F代球員沒(méi)有太大的犧牲精神。
最近也一直在談?wù)摶蜀R所有權模式的改變。你對此有何看法?
是的,但不是因為你無(wú)法與他人競爭,因為皇馬在過(guò)去10年里一直在與別人競爭并且擊敗他們。但在不遠的將來(lái),也許需要考慮一種不同的模式。
我唯一知道的是,皇家馬德里不應該只屬于一個(gè)人或兩個(gè)人?;蜀R顯然必須是一家公司,同時(shí)也是一家私人俱樂(lè )部,要有許多跨國公司、許多有聲望的人物擁有部分股份。如果我能把它與某個(gè)世界大公司比較,那就是可口可樂(lè ),它也許是世界上最知名的品牌,但它不屬于一個(gè)人、兩個(gè)人,正因如此它才能作為一個(gè)偉大的品牌運作并持續幾十年。我認為皇馬必須持續下去。拜仁的模式相當有趣,有大公司擁有一部分股份,然后,如果我沒(méi)記錯的話(huà),拜仁股份公司已經(jīng)擁有50%多的股份。
我們不能不談?wù)勞A(yíng)得第七座歐冠的那個(gè)進(jìn)球。我每次看那個(gè)回放都覺(jué)得蒙特羅會(huì )碰到球。

勞爾也跟我這么說(shuō)過(guò),當他看那個(gè)進(jìn)球時(shí),他覺(jué)得蒙特羅會(huì )把球解圍出去,然后球沒(méi)進(jìn),我們沒(méi)有贏(yíng)得第七冠,之后的一切也都不會(huì )發(fā)生。我的天,一切都非常、非常毫米之間,如此之快。那是羅伯托-卡洛斯一次偉大的助攻,但看起來(lái)比實(shí)際容易。當我看到球在那里時(shí),不知是出于本能還是什么,我做了我必須做的事,我看到一個(gè)后衛,心想必須把球挑起來(lái)一點(diǎn),因為用頭解圍比用腳難。
皮球入網(wǎng)的那一刻,我徹底失去了控制。如果當時(shí)球場(chǎng)大門(mén)開(kāi)著(zhù),我可能一口氣就跑回黑山了。大家都說(shuō)那是個(gè)世界波,可我總覺(jué)得這是種客氣——因為我們贏(yíng)了,所以才這么說(shuō)?,F在回過(guò)頭看,我依然不敢相信自己當時(shí)做到了那樣的事,仿佛早就知道球會(huì )落到那里。我進(jìn)過(guò)的許多球,勞爾和其他偉大前鋒的很多進(jìn)球也是,事后你看著(zhù)回放都會(huì )問(wèn):“我當時(shí)到底是怎么反應的?”這就是直覺(jué)。就像你工作時(shí)常遇到的情況:準備了一千個(gè)問(wèn)題,臨場(chǎng)卻冒出一千零一個(gè)。我想,這是一回事。
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